Блог

Чтобы стать продакт-менеджером, нет шаблонного пути. В Северной Америке менеджеры по продуктам имеют разный опыт работы, включая коммуникации, маркетинг и инженерию, и это лишь некоторые из них. Что общего у всех этих людей, так это то, что они овладели несколькими сложными навыками, включая исследование клиентов, способность определять рыночные возможности, а также моделирование продукта и составление дорожной карты, а также основные социальные навыки, необходимые менеджеру продукта, в том числе стратегические. мышление, лидерство, навыки общения и сотрудничества, и особенно эмпатия.

Все, что делает менеджер продукта, связано с выпуском успешного продукта, а это означает, что он несет ответственность за определение и координацию всех действий, необходимых для вывода продукта на рынок. 

Проще говоря, менеджер проекта реализует завершенный проект, а менеджер продукта — готовый к использованию продукт. Разница здесь в том, что продукт не является «завершенным», как проект после его запуска.

Управление продуктом — это процесс внутри компании, который включает в себя разработку продукта, планирование, исследования, прогнозирование, ценообразование и многое другое, что приводит к запуску продукта и маркетингу продукта.